OPLZZ/1.1/35/1/01768
Tento projekt je spolufinacován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Společnost MEDITERRA-Sedlčany, s.r.o. provozovatel Nemocnice Sedlčany, požádala v roce 2010 Evropský sociální fond v ČR, prostřednictvím Ministerstva práce a sociálních věcí o finanční dotaci na vzdělávání zaměstnanců. Evropský sociální fond této žádosti vyhověl a poskytl finanční dotaci ve výši 1,2 mil. Kč. Od prosince 2010 tak začala realizace vzdělávacího projektu s názvem „Zvyšování konkurenceschopnosti společnosti MEDITERRA-Sedlčany, s.r.o., provozovatele nestátního zdravotnického zařízení nemocnice Sedlčany formou systemateckého vzdělávání a zvyšováním klíčových kompetencí jejich zaměstnanců“. Projekt trval 24 měsíců a byl úspěšně ukončen 30.11.2012.

Projektu se účastnilo 63 (z toho 18 na vedoucích pozicích – primáři, vrchní a staniční sestry, vedoucí laborantka OKBH, vedoucí radiologický asistent a management nemocnice) našich zaměstnanců.

V průběhu celého projektu se kromě odborných seminářů uskutečnily obecné přednášky, zaměřené na tzv. měkké dovednosti. Zaměstnanci byli proškoleni v tématech jako např. pravidla úspěšné komunikace, vedení a motivace lidí, vedení týmu v praxi, taktické řízení, zpětná vazba, hodnotící pohovory, práce se stresem, krizová komunikace apod.). Nad očekávání se i tyto akce setkaly u vedoucích zaměstnanců s velkým zájmem. Cílem těchto vzdělávacích akcí bylo zvýšení produktivity a kvality práce, zlepšení komunikace mezi jednotlivými spolupracovníky a také mezi nadřízenými a podřízenými zaměstnanci.

V rámci projektu byly naplněny tyto cíle:

• Vytvoření dlouhodobé personální strategie
• Stabilizace lidských zdrojů, zamezení odlivu zaměstnanců
• Zlepšení adaptability a motivace zaměstnanců
• Rozvoj klíčových kompetencí a zlepšení specifické a odborné způsobilosti
• Zkvalitnění služeb a rozšíření stávající základny klientů
• Eliminace chyb (bezpečí pro klienty)
• Zvyšování spokojenosti a motivace zaměstnanců
• Zabezpečení konkurenceschopnosti
• Zvýšení produktivity a kvality práce
• Nastavení dlouhodobého systému vzdělávání a evaluace
• Využívání nových efektivních metod vzdělávání
• Zlepšení komunikace a týmové práce
• Rozvoj informační infrastruktury nemocnice
• Zlepšení dostupnosti vzdělávání pro zaměstnance
• Posílení procesů ve firmě.

Cílem společnosti bylo vytvořit prostřednictvím projektu systém vzdělávání, který byl komplexní, funkční, efektivní a především udržitelný i po ukončení projektu. Tohoto cíle Nemocnice Sedlčany dosáhla prostřednictvím externích dodavatelů vzdělávacích služeb.